搜狐张朝阳

精力旺盛的天蝎座——张朝阳找到了互联网金融的新目标。9月2日,搜狐集团高管齐身亮像,为搜狐集团的互联网金融平台——搜易贷站台。该平台将承接搜狐“巨人”在P2P网贷上的“进击”。

P2P网贷,凭什么?

恰如互联网先知凯文·凯利(KK)所说:颠覆性产品都来自于产业的边缘。Lending Club开创出P2P网贷新局面,让资金的借方与贷方直接在互联网上完成对接,实现高效且信息透明的金融脱媒,一时间,风骚无比,引得中国信徒们竞相模 仿,雨后春笋地冒出上千家P2P网贷公司。后来,P2P玩家们为争夺客户,无所不用其极,结果导致“庞氏骗局”横行,卷款跑路者不断,导致雷霆监管。

应了IT教父柳传志的话:“早一步会死,晚一步会死,而快半步则得生。”如今,监管“去担保化”、“不自建资金池”的大方向确定,互联网巨头们大致摸出了调性,加速涌入P2P网贷这红得发紫的红海,正是要踏准那“快半步”的机会。

而那些单纯的P2P创业团队则发现,自己那些先发优势砸出的护城河显然不那么固若金汤,相对于巨头们在用户资源、数据维度、垂直领域的积累,他们中的大多数的确“弱爆了”。

也正是如此,搜狐为自己的P2P网贷开宗立派也便顺理成章。过去几年,张朝阳闭关——远离颠倒梦想,究竟涅磐,求的就是连横合纵,自我捏合与延伸,在信息高度赋权的消费者中,寻得搜狐的位置,构建粘稠的商业生态,形成社群经济体系。此为志,“志者,欲之使也。”

而欲望变现,则通途多样,比如搜狗、视频。当然,“风口之猪”P2P网贷也可以,因为,借此,搜狐可以过往积累,形成持续的、金融属性的用户黏性, 让“高冷”的传统借贷变得“接地气”,实现有深度的垂直领域圈子,就像张朝阳最早的天使投资人尼葛洛庞蒂在《数字化生存》中描述的那样。

搜易贷,怎么玩?

如搜狐老人搜易贷CEO何捷的话说:“搜易贷将聚焦于民间小微借贷,竭力推动中国信贷行业的市场化、平民化及高效化的发展。”

换句话说,就是要打造有创造力的普惠金融。

这时风险就成了必须考虑的问题。要知道,在国内,追求无风险的稳定收益是绝对主流,因此,搜易贷应用全球领先的益百利(Experian)风险决策引擎,特设投资人保障基金,保证本金损失先行赔付,以此作为风险控制的“快刀”。

但仅有此还不够,因为中国的特殊国情,像“票据融资”、“内保外贷”等领域都充满了灰色利益链条,长长的链条上,一点风险暴露,就可能借金融杠杆形 成快速的风险传导,击倒P2P网贷。所以,搜易贷没有贪大求全,像某平台那样,一上来就做齐“大金融”的各个领域,而是多大屁股穿多大裤衩,与具备传统优 势的“搜狐焦点”在房产领域合作“首付贷”,向买房人提供买房首付款贷款。

毕竟,在房产买卖这一领域,“搜狐焦点”已经获得大量的用户行为数据沉淀,可以将之用于风险评定,形成剥离风险的依据,缓解买房人“有钱买房就会放 肆,不够首付就会克制”的尴尬。与之类似,未来,搜易贷还可能与“搜狐汽车”等部门合作,寻求在有积淀的垂直领域里聚能成势,形成单点强压,尖刀突破。

以此为基础,然后,搜易贷再横向扩张就顺理成章——运用工程学的方式去组合简单的金融产品,分割风险,获取低风险的高收益,让出借资金的用户持续获得高于8%年化收益率。当然,目前看,贷方收益率超过8%,还是因为各方利益补贴所致。

当下而言,搜易贷的难点在于将“搜狐焦点”等垂直领域内积累的多维度、大容量数据“清洗”干净,不断因时因势地迭代优化出符合房产金融的风控模型, 并不断延伸出新的分析维度,构建出更为精准的风控体系,只是,国内相关人才及其稀缺,搜易贷必须处理好人才的挑战,才能突破瓶颈,应付业务拓展和各种新的 金融组合。

管理大师德鲁克说:“先做对,再做好。”所以,小郝子更看好这种结合自身优势,“慢”起步“快”优化的大咖,他们玩互联网金融更有经验,更懂谱。

如今,互联网金融洗牌已经开始,这里,牛X不是吹出来的,是“心有欲,手有刀”做出来的,这里没有对错,只有利弊,若步子慢了,不懂“人欲即天理”,小玩家们被巨头们模仿碾压,绝不是什么稀奇事。

文/《IT经理世界》资深记者 郝智伟  他的微信公众号:haowenhaokan