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Tag Archives: 互联网

盘点2014年O2O行业的大乱斗

2015.01.6 , , No Comments ,

俗话说:“有人的地方就有战争”,俗话还说“没有永远的朋友,也没有永远的仇人,永恒的只有利益。”从朝阳公园开始,约架这事就经常跑出来娱乐一下大众。2014的互联网行业里,各大厂商和利益相关人士纷纷粉墨登场,为了不同的目的,约到一起,撕出新姿势,撕出新高度,让唯恐天下不乱的围观群众们看得那是相当过瘾。就让刀爷带大家盘点盘点2014的互联网约架“大事”吧!

一丶说走就走的旅行之一句去啊引发的文案乱斗

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10 月底,阿里巴巴旗下淘宝旅行更名“去啊”,并在宣传文案中直接叫板去哪儿:“去哪里不重要,重要的是去啊”。引发了各大旅行网站的口水战,去哪儿网首当其 冲发起反攻——人生的行动不只是鲁莽的“去啊”,沉着冷静的选择“去哪儿”,才是一种成熟态度!携程也过来凑热闹——旅行的意义不在于“去哪儿”,也不应 该只是一句敷衍的“去啊”,旅行就要与对的人,携手同行,共享一段精彩旅程。

这场关于“去啊”和“去哪儿”的品牌狂欢由此拉开序幕,并将战火波及至旅游行业圈外,租车丶化妆品等都跟着来调侃一脚,各家品牌负责运营的文案仿佛借这个由头对上了暗号。有品牌战,约不约?去啊!

二丶能动手绝不吵吵之饿了么美团全武行

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O2O最大的蛋糕当属餐饮,这其中最早布局的“饿了么”算是行业中的老大。然而,美团外卖的快速生长让其与“前辈”饿了么剑拔弩张,在一些城市甚至爆发外卖员斗殴的恶性事件,与当年团购地推人员打架频繁如出一辙,足见两家白热化竞争恶劣程度。

12 月18日,饿了么在内部刊物微信号发布标题为《美团,请放下拳头,拾起尊严》的文章,控诉美团外卖员工采用暴力手段打击饿了么的地推人员。事实上,武力冲 突在这两家已经是“爱你不是两三天”,秉承着大砍省大哥“能动手尽量不吵吵”的精神,从十月份以来,饿了么与美团在各地都曾爆发过暴力冲突,严重者甚至致 伤。

由此可见,国内餐饮O2O的激烈竞争已经到了何等白热化的程度,这哪里是抢市场,这根本就是要你命。

三丶垄断还是侵权之阿里注册双11商标,京东苏宁怒斥其不义

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双 11,曾经是电商“小伙伴”与网购族的集体狂欢日。然而就在所有电商都备足了弹药准备好好大赚一场的关头,阿里巴巴突然宣布抢注了所有与双11有关的商 标,授权天猫独家使用该商标,任何其他公司机构不得使用。并且通过媒体向友商们发布了火药味十足的“反围剿禁用令”。对此,京东官方作出回应,称对同行抢 注"双十一"商标并禁止他人使用表示遗憾。“双十一”已经成为全零售行业的节日,阿里注册“双十一”商标是垄断行为。而另一家企业苏宁易购则在微博上作出 回应,发表了《关于双十一商标广告禁令的声明》,认为阿里巴巴“法律合规手段不义”。并且认为,阿里在取得禁令十多天后才突然曝光,使电商间的竞争被推倒 风口浪尖上,不利于整个行业的形象;《声明》最后还表示,“双十一”可以是阿里的,但市场是大家的。

对于消费者而言,一个商标的归属并没有多大影响,然而阿里选择这种做法想要表明的态度却是很明确的——“哥不想带你们玩儿”。

去年,阿里双十一单日创造了350亿元的销售额,今年的目标一定更高,但是如果在双十一那天遭到竞争对手的狙击,达不成预期,阿里将会十分难堪。所以,用商标逼迫京东丶苏宁等玩家与双十一这个节日划清界限,逻辑上就很明白了。

四丶全面开战到处挖人之社区电商考拉社区收官撕逼

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比本盘点早的盘点都不准,因为谁都没想到2014快过完了彩蛋才出现。最后一公里蛋糕很大,每个老板都想切。但实际做起来却困难重重,有的资金链断裂丶有的监管不力出现黑作坊。

社 区电商这一块,想站着把钱挣了,有点难。但是后浪总是不安分,圣诞节刚过,温馨友爱的气氛还在空气中飘荡,考拉社区就对竞争对手下手了。叮咚小区丶饿了么 丶淘点点丶社区001一个都没逃过。“跳槽要趁早,晚了就完了”丶“超穷的小区便利站”,“我们和干爹一样不差钱”。原本行业内井水不犯河水的默契被这些 犀利到刻薄的招聘信息给撕破,想问一句考拉社区,你们这样与全行业为敌,是几个意思?

五丶有钱就是任性之滴滴快的烧钱大战社区

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滴 滴和快的是一对中国打车软件市场的冤家,更因为其背后分别有腾讯与阿里巴巴撑腰,从年初的春节开始到年底的双12,两家公司展开了一轮又一轮的烧钱大赛, 从十几亿到几十亿,比的不是谁做的更好,而是比的谁更有钱。这样获得的用户增长确实不少,但喧哗之后仍会归于平淡,没有补贴奖励的打车软件活跃度就迅速下 滑,这个问题不解决,仅仅靠一次又一次的烧钱对决,如何解决问题?而且两家的专车业务已经触及出租运营的利益,“专车”还是“黑车”,看得见的手,要下手 了。

文/刀爷  IT耳朵微信号:erduomi

法院判定百度流氓推广 诉讼50连败堪称业界奇葩

2014.12.29 , , No Comments ,

2014年12月23日,北京市一中院二审判决百度利用其搜索引擎“流氓推广”百度杀毒事实成立,从法律层面为百度流氓行为盖棺定论,至此百度从 2010年至今的诉讼案件中已经联系50次连败,绝对是业内“翘楚”,这些案件中百度设计了流氓推广、欺诈推广、盗版侵权、不正当竞争等各种违法和侵权行 为,可谓“五毒”俱全。

最近一段时间“百度流氓”成为了微博的热搜词,每天都有数百用户微博吐槽百度软件捆绑安装、偷偷安装和无法下载的“病毒”行为,即使在百度自己 的安全论坛里也是民怨沸腾,用户群体投诉百度的流氓行为,但百度丝毫不为所动,即使法院判决其违法,百度仍没有丝毫收敛的意思,看起来要将流氓行为进行到 底。

以下是2010年以来百度50连败的案件回顾:

1、2014年12月,奇虎360起诉百度利用其搜索引擎“流氓推广”百度杀毒不正当竞争案,法院判决百度停止侵权,在其首页持续二十四小时刊登声明、消除影响,赔偿奇虎360公司经济损失及合理支出共计28万元;

2、2014年12月,中影星美电影院线有限公司等四公司起诉百度提供电影《完美假妻168》盗版下载链接,百度败诉赔偿6万元;

3、2014年8月,奇虎360起诉百度恶意诋毁不正当竞争案,法院判决百度构成不正当竞争,赔偿360公司经济损失及合理开支共计20万元,并连续24小时在其首页刊登声明消除影响;

4、2014年8月,“华夏未来”诉百度商标侵权案,百度因未履行相应的审查义务,被判承担相应的补充责任,这是我国在知识产权案件中首次判决网络服务商承担补偿责任;

5、2014年7月,奇虎360起诉百度捆绑安装百度手机助手不正当竞争案,法院判决百度败诉,赔偿360公司经济损失5万元,并刊登声明、消除影响;

6、2014年6月,奇虎360起诉百度利用其网址导航站恶意诋毁案,法院判决百度构成不正当竞争,赔偿360公司经济损失及合理开支共计60万元,并刊登声明、消除影响;

7、2014年3月,北京中青文文化传媒有限公司起诉百度公司旗下的百度文库中的作品涉嫌侵犯著作权,市一中院一审判决认为,百度构成帮助侵权,判决其赔偿原告40万元;

8、2014年3月,百度因拖欠厂商巨额刷榜费用被上海一家刷榜公司诉至海淀区法院,法院审理判定,百度败诉,被判决赔偿厂商的损失

9、2014年2月,东阳天世诉百度播放电视剧《风华正茂》案,百度败诉赔偿2万元;

10、2014年2月,东阳天世诉百度播放电视剧《战火四千金》案,百度败诉赔偿2万元;

11、2014年2月,东阳天世诉百度播放电视剧《中国地》案,百度败诉赔偿2万元;

12、2014年2月,东阳天世诉百度播放电视剧《诛寇行动》案,百度败诉赔偿2万元;

13、2014年2月,东阳天世诉百度播放电视剧《凰图腾》案,百度败诉赔偿2万元;

14、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《爱情公寓3》案,百度败诉赔偿2万元;

15、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《风和日丽》案,百度败诉赔偿2万元;

16、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《楚汉传奇》案,百度败诉赔偿2万元;

17、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《大唐双龙传之长生诀》案,百度败诉赔偿2万元;

18、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《我家有喜》案,百度败诉赔偿2万元;

19、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《倾世皇妃》案,百度败诉赔偿2万元;

20、2014年1月,优酷诉百度播放电视剧《五星红旗迎风飘扬》案,百度败诉赔偿2万元;

21、2013年11月,土豆诉百度播放影片《强制风范》侵权案,百度败诉赔偿3万;

22、2013年11月,土豆诉百度播放影片《错嫁》侵权案,百度败诉赔偿3万;

23、2013年11月,优酷诉百度播放影片《西施秘史》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

24、2013年11月,优酷诉百度播放影片《武则天秘史》侵权案,百度败诉赔偿3万元;

25、2013年11月,优酷诉百度播放影片《新五龙山剿匪记》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

26、2013年11月,优酷诉百度播放影片《幸福三颗星》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

27、2013年11月,优酷诉百度播放影片《裸婚时代》侵权案,百度败诉赔偿3万元;

28、2013年11月,优酷诉百度播放影片《梦想的天空》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

29、2013年11月,优酷诉百度播放影片《女监档案》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

30、2013年11月,优酷诉百度播放影片《男儿本色》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

31、2013年11月,优酷诉百度播放影片《野百合也有春天》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

32、2013年11月,优酷诉百度播放影片《川军团血战到底》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

33、2013年11月,优酷诉百度播放影片《夏妍的秋天》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

34、2013年11月,优酷诉百度播放影片《深白-又名再婚进行时》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

35、2013年11月,优酷诉百度播放影片《北京青年》侵权案,百度败诉赔偿3.5万元;

36、2013年11月,优酷诉百度播放影片《第二十二条婚规》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

37、2013年11月,优酷诉百度播放影片《花非花雾非雾》侵权案,百度败诉赔偿3万元;

38、2013年11月,优酷诉百度播放影片《爱的创可贴》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

39、2013年11月,优酷诉百度播放影片《终极一班2》侵权案,百度败诉赔偿2万元;

40、2013年11月,优酷诉百度播放影片《终极一班3》侵权案,百度败诉赔偿2.5万元;

41、2013年9月,百度起诉奇虎360抄袭百度站长平台著作权案,法院一审判决驳回百度全部诉讼请求;

42、2013年6月,磨铁诉百度贴吧侵犯小说《诛仙2》的著作权,百度败诉赔偿3.5万元;

43、2012年12月,央视网诉百度擅自直播《2012年春晚》构成著作权侵权,百度败诉赔偿6万元;

44、2012年9月,韩寒等诉百度文库侵犯小说《像少年啦飞驰》等作品的著作权,百度败诉共计赔偿14.5万元;

45、2012年6月,乐视网诉百度著作权案,判决百度败诉;

46、2012年5月,泛亚诉百度MP3侵犯其26首歌曲著作权,最高法院判决百度败诉赔偿52.8万元;

47、2011年8月,清华大学教授蔡继明起诉百度百度公司侵害名誉权、肖像权、姓名权、隐私权纠纷案,法院判决百度公司败诉,赔偿蔡继明精神抚慰金十万元。

48、2011年5月,盛大文学诉百度侵犯《斗破苍穹》、《凡人修仙传》等5部作品,百度败诉赔偿54.45万元;

49、2010年7月,殷虹诉百度名誉权案,判决百度构成名誉侵权,赔偿2.2万元;

50、2010年7月,音著协诉百度侵犯《爱我中华》等50首歌曲,百度败诉赔偿5万元。

互联网公司福利哪家强?

2014.12.11 , , No Comments ,

互联网公司福利

年底了,作为互联网圈儿的“耳朵”,IT耳朵有责任也有义务为大家整理一下互联网公司的福利情况,不过原来我们的好伙伴拉勾网已经整理过了,朵仔就在这里重新编辑、配图然后分享给大家,看看有没有你家公司呢?

No.10 新浪

他们赚多少:每年提薪14%左右。有年度旅游,季度奖金。

他们吃什么:午餐有饭补。

他们的住行:办公室有专门的睡眠室。上下班有便捷班车。

他们还有啥:大概就是五险一金、带薪年假、员工培训这些常规项目。

评分:3分

 

No.9 去哪儿网

去哪儿网

他们赚多少:有些部门有16薪,5年无息住房贷款,还有期权。每半年调薪一次,试用期的员工也保持全薪。

他们吃什么:饭补和零食。

他们的住行:旅行补贴和部门出国旅游团建是去哪儿的主场优势。

他们还有啥:五险一金和员工培训等。

评分:3分

 

No.8 奇虎360

360总部

他们赚多少:每个季度月薪*25%*个人绩效的季度奖,一年季度奖加一起是1个月薪水。年终奖则是按月薪*公司绩效*个人绩效计算,大致整体薪水是在14-16个月之间。

他们吃什么:360的食堂出了名的低调奢华,因为做饭太好吃,他们的第一大厨王师傅已经被授予过4次期权,身价过千万——那到底得有多好吃?!

他们的住行:各种主题的办公室和休息室,居然还有喜羊羊主题!

他们还有啥:有了大厨其他都是浮云!

评分:3分

 

No.7 百度

百度食堂

他们赚多:百度offer上写的是14.6个月薪水,规定年中发1个月,年底发1.6个月,由于年终奖是要算上公司绩效和个人绩效的,所以并不是固定的,但也不至于浮动太大。

他们吃什么:一天两次有小推车送点心到工位,茶水间饮料水果随便吃。但百度之所以排在第七就是因为他们的扣分项目:百度的员工宿舍,据说能减肥。

他们的住行:百度的每栋大厦都配有健康空间,健康空间由具有医学背景的健康助理负责百度员工日常健康、体检、就医等方面的咨询工作。健康空间配有常用OTC药品,根据员工不适症状发放24小时用量的药品。

评分:3分

 

No.6 网易

他们赚多少:过半员工提薪25%左右。没有年终奖,都是季度奖。一年最高就能达到18个月薪的水平。主要的福利还是有些偏向游戏部门,因为他们为全公司带来了97%的利润。

他们吃什么:网易的食堂也是出了名的业界良心,广州和杭州总部是三餐免费的,上海分公司每月还有300元的饭补。

他们的住行:杭州总部的办公环境绝对是中国第一,没有之一。

他们还有啥:员工俱乐部和高大上的健身房是网易的最大亮点。

评分:3.5分

 

No.5 搜狐

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他们赚多少:一年提薪10%左右。没有年终奖,都是季度奖。一年最高就能达到18个月薪的水平。

他们吃什么:每月还有400元的饭补。

他们的住行:开放式主题休息室,适合集体休闲活动。有免费班车可以乘坐,年假多到15天。

他们还有啥:琳琅满目的员工培训计划和员工培养:各种职位的员工培训班、职业素养既能培训、创新思想会、读书思想会、技术交流会等等。

评分:3.5分

 

No.4 人人网

人人网总部

他们赚多少:年终福利方面是季度奖方式按照公司评级打分,每个季度上限1.5个月薪水,下限当然就是没有了。这样来计算的话,员工最高可则拿到18个月月薪,福利还是相当可以的。

他们吃什么:咖啡、冰棍、水果、饮料等一应俱全,休息区还有床可供员工小憩。每个月还有400元饭补。

他们的住行:人人网最丧心病狂的福利就是他们憋了个连腾讯和阿里都比拼不过的大招:40万元的购房无息贷款计划!咖啡、冰棍、水果、饮料等一应俱全,休息区还有床可供员工小憩。

他们还有啥:房子都有了你还想怎样!

评分:4分

 

No.3 高德

他们赚多少:高德地图这个部门今年年终奖估计得超4个月薪水,其他部门全年年薪也都在15薪左右。高德内部不仅设有千万元内部创意基金鼓励团队创新,同时还为员工提供最高30万的大额无息贷款。

他们吃什么:给员工提供有水果、饮料、大量零食。

他们的住行:提供免费健身及免费班车。

他们还有啥:据说公司还安排志玲姐姐为过生日的员工“庆生”,第一时间送上生日祝福,这样的福利怕是IT男们完全hold不住吧?瞬间秒杀了所有公司!

评分:4分

 

No.2 阿里巴巴

阿里巴巴总部

他们赚多少:说什么薪资啊,阿里推出一个35亿4千万的福利计划,分别为30亿无息置业贷款、5亿教育基金、4000万物价补贴。

他们吃什么:阿里巴巴杭州总部的食堂业务有专门的团膳集团承包,由于员工上万,阿里的食堂从规模到口味上都跟大学食堂相似。

他们的住行:和腾讯一样,工作满3年的员工可以获得20万到30万的免息贷款用于买房,还能打折。

他们还有啥:除了住房等最具诱惑的硬性福利,阿里最有趣的地方是他们还经常举行超大规模的团建活动,比如组织上千人参加dota大赛、集体婚礼以及各种大型庆典活动。努力做到即使集团规模极其庞大还能保持员工之间的凝聚力。

评分:4.5分

 

No.1 腾讯

他们赚多少:底薪高,不依靠补助。腾讯的平均薪酬约高于其他门户网站30%。

他们吃什么:除了员工餐厅,腾讯最出名的莫过于他们内部人员专用的咖啡厅“image”(爱马哥),环境那么好,难怪他们都爱马哥。

他们的住行:腾讯“安居计划”--预计3年内投入10亿元,为首次购房员工提供免息借款,提薪9.3%,堪称最剽悍的福利。工作满3年的员工可以获得20万到30万的免息贷款,只要你能在6年内还清。

他们还有啥:健身游泳吸氧气,k歌跳舞打游戏,腾讯的员工娱乐休闲福利一应俱全。

评分:5分满分

IT耳朵微信号:erduomi   专注互联网小道消息和八卦新闻

陌陌唐岩大喜之时,丁磊补刀心胸狭窄

2014.12.10 , , No Comments ,

陌陌唐岩

一早醒来就看到网易那声讨陌陌创始人唐岩的消息,看了内容,虽然唐岩在担任网易总编辑时期有一些不完美的地方,但是此时正值唐岩的陌陌上市前夕,作为老东家的网易发这样的声明、在这样的时机就显得很没有人情味儿,网易声明充满了各种小鸡肚肠和羡慕嫉妒恨。

网易一直在做交友,只是做不好

一直在做交友,但是没有一次能取得唐岩这样的成功,丁磊是否应该从自己找找原因,做不好绝不是因为唐岩吧,唐岩创业的领域是移动交友,网易交友根本在移动交友领域等于0,连竞争对手都谈不上,何必此时为难前高管呢?

网易花田一直不温不火,原因自己应该明白,社交类一是产品,而是运营,自己做不上去,也不要恼火,应该多向陌陌学习,而是心有猛虎,在自己前员工吹风得意时候来补刀,这样真的很不好。

网易交友产品一直停留在陈旧的模式里,错过了移动交友的好时代,为什么呢?是这帮产品笨,还是丁磊抠门,丁磊在易信和网易新闻客户端、云音乐等下了大功夫,交友方面貌似也只在网页端下了功夫,做不好就是自己产品和运营不接地气儿,不能把气儿撒到唐岩那里。

丁磊心胸可以宽一些,应为唐岩成功感到自豪

纵使唐岩过去有些瑕疵,但是也是你网易的前总编,也做出很大贡献,前员工创业能这么成功,不也是网易的荣誉么,丁磊何必只看到不好的一面呢,作为前老大,看到曾经的小弟取得成绩,难道心理还想不开么?

事 实上,网易出来的创业者不少,也都不错,给网易增光不少,丁磊应该反思自己的管理机制和激励机制是否出了大问题,为什么腾讯能这么重视张小龙、百度能这么 重视李明远,这个才是大问题。如果不解决这个问题,网易只剩下新闻客户端和邮箱,还有多少核心竞争力的产品,丁磊也是不惑之年的人了,心可以宽一些,给网 易有缘人一些生长的快乐和感恩。

你是嘴炮,你是丁磊,你会咋办?

我会咋办,我要么会很早就针对这些事儿来知会唐岩,或者上市稳定后,而是在别人张灯结彩的时候去砸场子,这没有风度,就算是竞争对手,也往往遵守武士的精神,更何况,唐岩只是前员工,不是周鸿祎和马化腾之间那样的死敌关系。

如果我是丁磊,我早就投资陌陌了,前员工创业我投资、我赚钱、我培育文化,这一点丁磊应该好好学习一下马云和马化腾,阿里投资了一大批阿里系创业者,腾讯和曾李青也投资了大批腾讯系创业者,你的兵现在成长为将帅了,你该该高兴才对。

看到现在网易保守的策略,几乎不投资创业公司,即便公关也不讲究,这是怎样的失望,这个事儿,对网易和丁磊的格局非常失望。

网易声明原文请戳《上市前夕发这个,网易跟前员工是有多大仇?

文/柳华芳   IT耳朵微信号:erduomi

陕西互联网大会——我拿什么爱你?

2014.12.8 , , No Comments ,

陕西互联网

之前威易网的丛哥曾让我写写陕西互联网大会,我一直拖着没有写,就在刚刚,陕西互联网大会通知我因为项目不够好,无法在大会上进行路演。还是有些可惜吧,或许我只能年后带着IT耳朵去北京寻梦了,而对欠着的陕西互联网大会的吐槽稿,我也是时候该写了。

第一次参加陕西互联网大会

2012年12月15日,还在上大二的我第一次参加陕西互联网大会,大会说周鸿祎、刘强东会去,我就是冲着他们去的,结果根本没看到,同样的事几乎每年大会都会发生,如果做不到,为什么要承诺呢?那些根本不会来的人,就没必要写上去,在行业中的影响力有了,他们自会来,他们不来就是自己做的不好。

那年陕西互联网大会的资料袋中,每位参会者都收到了陕西互联网年度人物的扑克牌,号称绝对公平、只看网络投票的组委会没有履行承诺,一个高票大学生网站创始人没有被印上扑克牌,他在微博叫了很多次最终也没人给他个说法。那天很冷,只有少数人有午餐券,附近又没有餐馆,不少人一天都没吃饭,以至于大会还没结束人们就陆续退场。我坦言,那次互联网大会除了牛文文等几位嘉宾的分享还不错外,很多事真的让我失望了。

第二次参加陕西互联网大会

时隔一年后的2013年,我以IT耳朵创始人的身份再次参加陕西互联网大会,为了避免像2012年那样的排队取票,我早早就到了会场,一直等到本该开始的9点整,居然有2/3的人都还没有来,大会开幕式不得被不延迟。各位迟到的领导、陕西互联网大咖,我真心给你们跪了。我掉头就走,理由只有一个:我不想跟迟到者一同参会,自己都不重视自己的大会,还渴望谁重视?

Today

我不知道明后两天的陕西互联网大会我是否还会去,邀请我去参加项目路演又说项目需要改进不能路演,之前就有个懂行的朋友跟我说没必要参加,觉得“大会没有什么真正的资源、搞不出来什么,也不会投”,我不相信,我以为陕西互联网大会会给我们年轻人机会,我以为我与众不同的PPT会让他们刮目相看,我以为我热情的演讲一定可以给陕西互联网带来一次激情,一切,都是我多想了。年后我会去北京,那里有投资人等我,认可IT耳朵和IT耳朵即将想做的事。

最后,我想用我路演PPT的最后一页作为本文的结尾:你们可以对我说不可能,但我一定会做成这件事!

文/潘海祥    IT耳朵微信号:erduomi

百度布局成果日益凸显 股价大涨4.7%市值创新高

2014.11.11 , , No Comments ,

百度股价上升

BAT似乎总是中国互联网的头条。近年来的疯狂布局,已经让三家之争愈演愈烈。那么BAT究竟哪家更强更“持久”? 自从Q3财报发布以来,百度股价涨幅已超10%。截止到11月10日晚,百度股价已飙升至247.7美元,涨幅4.67%,市值也随之创下新高,达到866.38亿美元。同时据百度2014年第三季度财报显示,百度第三季度总营收为135.20亿元人民币,较2013年同期增长52%。至此,百度已经连续四个季度营收增速超过50%。近年百度不断努力的战略布局,如今已渐初显成效。

平台+生态,布局日益完备

百度搜索作为全球第一大中文搜索引擎,凭借长期以来的技术沉淀和优秀搜索质量一直得到广大用户的认可。 尤其是到了移动端之后,百度的护城河优势更加明显。14款拥有超过亿级用户的app,让百度搜索无处不在。360和搜狗这些在PC端百度的竞争对手,在移动端显得不堪一击。在移动分发方面,根据易观国际2014年Q2季度分发市场报告显示,2014年第二季度,百度占据整体市场份额的41.7%,长期稳居行业第一。良好的分发平台优势无疑将帮助百度在移动领域产品的推广,为其产品线流量的快速增长,提供基础的条件。

同时近年来,百度在不断完善自身产品的同时,还积极对外做出尝试,产品几乎覆盖了移动、游戏、硬件、金融、电子商务、O2O等各个领域。在O2O的探索上除了以百度地图、百度糯米为代表的优秀产品以外,今年百度还创造性的提出了直达号概念,百度直达号以一种更轻更开放的姿态,迎接大量的商家入驻,目前已经入驻了40万商家,而直达号给各个入驻商家所带来的流量也已经相当庞大。在智能硬件方面,百度作为国内领先涉及智能硬件平台,狂掷18.32亿用于研发Baidu eye、Du Bike等智能产品,上线了小度WiFi、小度i耳目为代表的硬件产品。在今年10月,由百度和北京动物园联合推出的互联网直播平台“百度动物园”正式上线,通过在动物园场馆内安装小度i耳目云摄像头,利用云技术对动物的一举一动进行高清直播,用户可以通过电脑或者手机搜索“百度动物园”关键词查看,也可以在电脑上搜索百度百科“企鹅”等词条欣赏直播。真正做到足不出户,也能逛遍动物园,产品仅上线一天便吸引数万用户在线观看。

核心业务稳健,移动优势明显

这次发布的百度Q3财报,百度移动端流量首次超越PC端无疑是一个亮点,数据的背后暗涌着移动互联的时代浪潮。手机百度为入口的移动搜索是百度移动业务的核心驱动力,承载着推动市场份额放大,吸引广告商的重任。如今的百度搜索已有7亿左右的庞大用户,移动端79.8%的独大市场份额。此外,百度最近几个季度加大对研发进行投入,将深度学习、大数据等前沿技术应用到移动业务中去。使得移动广告更加精准,对用户的干扰更少,更为智能化。 同时,手机百度推出的“发现”功能,可基于用户兴趣和附近坐标进行个性化的推荐和优惠,满足用户的垂直精准需求和个性化需求,正是大数据和人工智能技术的体现。

移动互联网与PC互联网不同,用户质量高,用户消费能力强,消费行为转移的倾向很明显。百度移动业务抓住了这一机会,一年时间打造14款过亿用户APP,利用移动搜索用户场景丰富的特点,使得移动搜索通过手机百度等产品,成为最大的需求入口。所谓得移动端得天下,百度拥有多达14款用户过亿的APP,而这些产品的价值必然会反馈到百度的股价和市值上。

展望未来,增长潜力巨大

百度未来的市值走向将会如何?一方面阿里的估值无疑给百度开了好头,同为中国互联网三巨头,目前百度的市值却只有阿里的三分之一,这样的局面资本市场必然将有所反应。据公开数据,百度的营收额目前虽不比阿里,但增长率一直高于阿里,十分可观,不排除在不久后百度营收甚至会赶超阿里。而在另一方面,百度近年来在移动和PC上的不断耕耘,屡现佳绩。百度生态系列产品将继续发挥重要作用,百度手机app、百度手机助手(91助手、安卓市场)、百度手机浏览器、百度视频等众多产品凭借过人的交互体验,均已逐渐成为用户的首选。如今,百度移动搜索每日导出Web流量达10亿量级,其中生活服务,健康保健、教育服务、金融投资等搜索请求增长最快,蕴含着极大的机会。据此专业人士分析,百度目前市值虽然只有866.38亿美元左右,但短期内至少有400亿美元的增长。可见百度近年的付出成效开始凸显,其未来市值和股价仍有巨大增长空间。

【本文作者:IT耳朵编辑 小曾同学】【IT耳朵微信号:erduomi】

百度LBS事件后续:百度方面否认撤销LBS事业部

2014.11.10 , , No Comments ,

百度LBS事件

昨天IT耳朵接到匿名爆料称“百度将撤销LBS事业部,李明远接管百度地图”,经IT耳朵与百度官方取得联系,官方对“百度LBS事件”予以否认,以下内容来自百度的官方辟谣:

百度LBS事业部由副总裁刘骏负责,目前正处于高速发展阶段。百度地图用户数不断攀升,市场份额超过60%,活跃用户总量由去年同期的2亿增长至3.7亿;百度地图已经成为百度布局O2O及为数亿用户提供生活服务的重要入口;百度地图用户数量不断攀升百度地图开放平台日均定位请求由去年同期的40亿次增长到100亿次,接入百度地图API的应用/网站超过50万个,覆盖23个行业。

【IT耳朵微信号:erduomi】

百度卫士:一款不受人待见的杀毒软件

2014.09.25 , , No Comments ,

百度卫士

360做了综合搜索,360侵入了百度的传统领域——搜索,在和奇虎360打官司之后,作为对360的反击,以及扩大自己的产品线,加强对用户的粘性。百度也开发了自己的百度杀毒软件--百度卫士,但是百度在做推广百度卫士时用了不受人待见的手段——在一些山寨视频网站做假视频链接,实际上在用户毫无准备的时候安装,而且很多小白用户不知道如何卸载,很多用户吐槽说“重装系统也要把百度卫士卸掉”。

 

IT耳 朵编辑也是一个喜欢搜索几大视频网站外的视频资源(最新的电影或者电视剧),有一次在查找一部电视剧时打开了一个链接(以为是视频资源链接),下载时以为 是视频软件,但是在安装的时候才发现是百度卫士——这就令人十分恼火了,说好的视频呢?怎么变成了坑爹的杀毒软件。更令人恼火的是用360等第三方杀毒软件无法卸载,使用控制面板,点击卸载后弹出卸载框一秒后消失,从这点看360杀毒软件就比百度卫士厚道了(360安全卫士可以在控制面板中卸载)。造成许多小白用户不知道如何卸载,所以在百度贴吧百度卫士吧中,看到的帖子都是吐槽百度卫士的帖子。许多用户说要不惜一切代价也要卸载百度卫士(宁愿重装系统也要卸载百度卫士)。

baidutieba

百度卫士不受用户待见也是情有可原,百度卫士在做推广时,使用了类似一些成年人网站的手段,使用一些假视频链接骗用户下载,安装后使用杀毒软件和电脑的控制面板无法卸载。从手段上看有些用户把百度卫士定性为流氓软件也是有些道理的。

如何卸载百度卫士呢?耳朵来教你如何卸载,小白用户再也不要重装系统(终极狠招的手段了),首先找到百度卫士安装所在文件的位置,找到后把属于百度卫士的安装文件全部删除,这样百度卫士就被破坏了,在电脑重启后用第三方杀软软件优化,这样百度卫士就完全的从你电脑中消失。

对于百度卫士耳朵有几条建议:

1)不要使用假链接骗用户下载,这会给用户留下坏的第一印象(人家要的是自己查找的内容而不是一款杀毒软件)。

2)把杀毒软件设置成控制面板可以卸载的方式(减少用户流氓软件的印象)。

3)使用更好的推广方式加强自己杀毒,查毒的能力,提高用户的体验。

4)如果百度卫士真的不受用户待见,那就放弃百度卫士把精力放在自己擅长的地方。

文章为作者独立观点,不代表IT耳朵立场       IT耳朵微信号:erduomi

【思路】“互联网”退烧,联想为热情高涨?

2014.08.26 , , No Comments ,

互联网思维

2013年到2014年,互联网思维,已经从口口相传的务虚进入了应用领域的务实,做互联网思维的手机,做互联网思维的汽车,做互联网思维的豆浆店,做互联网思维的青楼,做互联网思维的牛腩店,做互联网思维的成人情趣店……

互联网思维的确打造了一系列“神话”,但却被频频痛批。应用“互联网思维”的鼻祖案例是雷军的“小米”,如今却饱受诟病。而被奉为互联网思维经典案 例的黄太吉、雕爷牛腩、马佳佳的情趣用品店都纷纷跌落神坛,黄太吉、雕爷牛腩被呼难吃。一句话,过度营销让本身不过硬的产品很难背书。

上帝可证,互联网思维,已经倒掉。然而,联想,这家以硬件起家的IT巨头,却在近一年来不断提及互联网思维,并且已经有了实质性动作。

2014年,8月19日,联想乐基金在公众面前亮相。和乐基金一起现身的还有刚在美国纳斯达克成功上市的游戏公司乐逗游戏,以及14家已经完成B 轮,C轮融资的互联网公司。联想乐基金成立于2010年11月,目前规模为一亿美金,是联想集团旗下的互联网风险投资基金,专注于投资早期、具有高成长性 的T.M.T领域创业公司。

故事还没完。在今年7月,联想发布了号称史上最靠谱的互联网创业平台——新板凳(NBD,New Business Development,新业务发展部)。联想宣布开源自身的品牌、渠道、技术等资源,与第三方企业进行合作,并且一口气发布了和合作企业一起打造的智能 眼镜、智能路由器和智能空气净化器。这些产品全部都是智能硬件设备。

等等!故事还没结束,在去年11月,联想成立了Digital Marketing部门,号称要用互联网思维来做市场营销,小新笔记本、30周年庆生、MOTO移动并购等均有该部门深度参与。

从互联网营销、到和第三方企业合作发布智能硬件,再到用乐基金用天使投资的方式扶持一大批互联网公司。说到底,联想强调互联网思维是虚,进行互联网转型是实。联想并非要靠互联网思维搏出位,而是要布局移动互联网下一个风口。

正如联想集团副总裁、中国区暨云服务业务集团CMO魏江雷所言,万物互联时代到来,重新定义人们的信息消费方式和企业竞争模式:“永远在线”、“产 品为中心”转移为“用户为中心”。他表示,“互联网跟支付的安全,以及物联网、智能硬件设备、大数据挖掘,包括O2O,都是在未来移动互联网领域最有价值 的五个领域,这个是我们的初始阶段。”联想乐基金正是通过联想自身的发展提供平台投资,能让互联网转型的尝试走的更快、量投的更广的一次重要尝试。

联想乐基金第一个投资和孵化的项目是乐逗游戏。乐逗游戏创造了中国概念股在纳斯达克最快的上市记录,2011年3月份联想乐基金投资乐逗游戏,该团 队第一轮天使投资只用了大概三年多一点的时间就成功上市了,这个记录是中国最快纳斯达克上市的记录之一,32岁的乐逗游戏CEO陈湘宇也位列最年轻的纳斯 达克上市CEO。

在乐基金平台下,除成功上市的乐逗游戏外,目前还有30多个项目正在发展中,比如Zaker、Face++、恒图科技、无限点乐等等,成立3年来,乐基金投资回报率每年保持100%的增长。

联想特色的“互联网思维”,也在乐基金中体现得淋漓尽致。联想是两个部门三拨人,乐基金一拨人,加上专门投资并购的一拨人,以及联想研究院这帮人是 提供技术支撑的。联想的乐基金是科技风投,只做早期投资。联想在魏江雷提到的游戏、安全、大数据、智能硬件等五个领域均有技术研究,因此相比其他风投,乐 基金能够以最小的投入换来最大的回报,不仅能够赚的盆满钵满,更重要的是,能够围绕联想布局移动互联网领域,可谓一箭双雕。

比起黄太吉、雕爷牛腩、泡否情趣用品店,联想正在将互联网思维进行扎实的落地,通过构建一个与开发者分享资源和红利的开放平台,形成涉及人们生活每 一个领域和角落的智能硬件生态链,快、准、狠的切入移动互联网,占领市场高地。许多年以后,我们抬头审时度势的时候,或许已经忘记互联网思维这个曾经火到 烂大街的潮词,但肯定会记得联想苦心搭建的以智能硬件产品为基础的物联网。因为,联想借此获得新生,我们也还继续享受着联想“互联网思维”带来的红利。

文/燕子李三    IT耳朵微信号:erduomi

【互联网】赚钱&圈钱,傻傻分不清楚

2014.08.13 , , No Comments ,

赚钱公司

之前一直想写这样的文章,后来发现已经有人写了。。就分享一下吧。。很多创业者是分不清赚钱还是圈钱的,前者需要盈利能力,而后者更需要融资能力。很 多人都是冲着圈钱去的,但是没有融资能力,又赚不到钱,只好到处找投资人,最后还是玩不明白。黯然出局。。这是两个完全不同的逻辑,传统公司在转型的时 候也一定要注意。。如果你是一个赚钱公司去和一个圈钱公司竞争。。一定是没有优势的。。因为后者在资金能力上和赔钱能力上,不是你竞争的了的。

既然这个世界有两类经济:流汗经济和灵感经济,就会有两类公司:赚钱公司与圈钱公司。两种玩法是完全不同的,你千万不要搞错。 一个朋友投资了几家公司,我问他你投资的到底是赚钱公司还是圈钱公司?这一定要想清楚,两类公司的玩法是完全不一样的。

▌赚钱&圈钱,傻傻分不清楚

赚钱模式的公司通过常规经营活动赚钱。而圈钱模式则准备在资本市场捞一把。“大数据、物联网、可穿戴设备、云计算”等均属于圈钱模式,它们暂时没有盈利可能,甚至没有销售,但因为资本市场看中未来的趋势,愿意在此投资,因此,这些公司的任务似乎是烧钱而不是赚钱。

投资者很容易理解赚钱模式和圈钱模式,但在实际操作中却经常搞错。有一家风险投资公司投了中国某游戏公司,要命的是前者是外资。外资投资企业不能在中国A股上市,而美国给中国游戏公司的估值大约只有5倍的市盈率,因为在美国游戏行业是夕阳行业。

风险投资公司通常通过上市套现,也就是主要投圈钱模式的公司,这家游戏公司将来想在美国上市,美国给的预期估值会很低,也就是说很难圈到钱。所以,这个投资犯了方向性的错误。 圈钱公司的逻辑

诺贝尔经济学奖获得者、观点犀利的克鲁格曼曾经说过,世界上有流汗经济和灵感经济。同理,公司也可划分为赚钱公司和圈钱公司。赚钱公司赚的是当下的钱,而圈钱公司投资于未来那些不可限量的想象空间。当今世界赚大钱,一夜暴富的“当红炸子鸡”主要都是圈钱公司。

WhatsApp日前以190亿美元卖给了Facebook。WhatsApp只是一家小公司,只有50名员工,32名工程师。按人头计算,平均每位员工价值3.8亿美元!WhatApp卖这样的价钱不是因为它利润高,而是因为它有4.5亿活跃用户。

这样的故事多如牛毛。去年7月,以在手机上分发软件为核心产品的91无线以19亿美元卖给了百度,这家公司在经营上并不赚钱。多年以来,美国亚马逊一直在微利和微亏的边缘上徘徊,但资本市场给出的价值则超过1500亿美元。

▌圈钱圈的是未来的钱

圈钱公司的逻辑是资本市场的逻辑。例如,很多人都说91无线不值19亿美元,百度CEO李彦宏顶不住别人狂喷的口水,终于发话。他说值不值要看整合价值,如果把91无线整合到百度的平台中,发挥更大的价值,它就值。

李彦宏又说,收购了91无线之后,百度的股价涨了,这就是值。我认为后者才是关键,这场收购的逻辑因此变得很完整—你掏钱收购一家公司,然后资本市场给出估值溢价,等于你并没有花费,被收购公司却有了实在的收益。

那么联想收购了Moto之后,股价跌了两三成,是不是联想就赔了呢?未必!因为,第一,日后若成功可以加倍上涨;第二是关键,如果联想不是上市公 司,用每 年辛苦挣的钱去收购Moto、IBM服务器这种事情根本就不可能发生。联想利润薄如纸片,2013年是联想有史以来赚钱最多的一年,也只有8亿多美元的利 润。拿出40多亿美元去收购两家公司,相当于5年的全部利润,它肯定舍不得。

不管你喜不喜欢,资本市场的逻辑已经重置了现实经济,它不仅仅一轮又一轮地制造了现实世界的荒唐剧,更影响了整个社会资源的配置。 创新区被资本市场统治

对于圈钱公司,列位肯定会眼红,羡慕嫉妒恨是必需的。圈钱公司犹如一个大赌场或者超级彩票市场,搞得人心惶惶,不安心经营。

上市公司有一个“秘密”,它几乎从不分红,即使分,拿出来的也是一小部分。因为股市有一个奇怪的逻辑,就是如果你拿出利润分红,说明已经没有成长潜 力了,股价随即会下跌。所以,上市公司如果手里有大把现金,宁可回购自己的股票也绝对不分红。要是需要钱收购或者赔钱揭不开锅的时候,把股票卖一卖也可以 撑很久。

股市在玩预期的游戏,业绩之类的只是为预期准备的借口而已,没有什么实质意义。因为股票和资本市场会给所有创新点以很高的估值,尤其在中国,别看A 股熊得 一塌糊涂,可创业板却仍然有全球最高的估值。所有的创新点都被哄抬物价了,传统的赚钱模式公司做不了收购方,也做不了被收购方。在资本市场活跃期,所有的 创新的行业都被圈钱公司包围,传统的赚钱公司很难进入这样的市场。

传统量入为出的经营模式失去了进入创新活跃区的条件,在资本极度充裕的社会,所有的创新区已经被资本市场的逻辑统治。沙子多了,就能淘出金子

▌圈钱促进科技创新

所谓圈钱模式,正面理解可以说是它们提前利用了未来可能的收益,这样就会激励人们勇敢地去创新。

假定亚马逊,京东之类的公司不受资本市场待见,量入为出,势必非常谨慎,不可能激进地扩张业务。没有资本市场高昂的估值,很多创新型公司是不可能持续的。

因此,圈钱模式是真正加快科技创新的主要力量,从这个角度看,“科技”主要是用来圈钱的,至于将来推动了社会生产力的发展和人类进步,只是科技发展 的副产 品。流行的说法认为资本市场只是预支了未来,实际上资本市场对未来的判断常常不是那么准确,比如,资本市场看中10家公司或者10个方向,最终证明能够成 功的可能只有一两家公司或者一两个方向。但是,在资本的驱动下,所有的领域都会有众多人踊跃地投入,因为与赚钱相比,他们更确信圈钱公司可以发大财。

美国一直引领科技创新真正的秘密就是圈钱模式一直大行其道,而欧洲文化太保守,没有形成激励圈钱模式的市场,所以,欧洲公司往往难以在创新活跃区大有作为。它们只能在不被资本市场重视的领域保持竞争力。

中国比美国拥有更大的统一市场,从国民性格上看,更激进,更热衷于圈钱,买家和卖家遍地都是,估计这个过程会长期持续。可以预测,只用几十年的时间,中国在创新上将会超过美国。

【互联网】蔡明军代管搜狐新闻客户端团队

2014.08.6 , , No Comments ,

据多方人士证实,搜狐新闻客户端负责人、搜狐移动新媒体中心总经理岳建雄本周开始休假,以便完成其MBA学业。同时,搜狐新闻客户端产品团队日常事务,由团队技术负责人蔡明军代管。业内人士判断,这并非一次短暂的人事过渡,而是一次搜狐新闻客户端的人事更替。

岳建雄2004年加入搜狐,历经厦门、广州搜狐的SP等业务,精通互联网渠道和产品业务,2011至2012年之交被抽调到北京,开始接手搜狐新闻 客户端。他带领搜狐新闻客户端发展成为装机量2亿、活跃用户超过7000万、均位居业界第一和中国最大的移动媒体平台(截止到2014年1月)。在 2014年2月,岳建雄已成为搜狐10年老员工(搜狐内部员工职级为7级、业务总监级),直接向搜狐刚晋升高级副总裁的方刚汇报,方刚则向联席总裁兼首席 运营官王昕汇报。2014年3月3日,搜狐公司正式发布公告,联席总裁兼首席运营官王昕因个人原因于近期离职。同时,方刚也被证实处于病休状态。从那时 起,搜狐新闻客户端的工作就开始直接向搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳汇报。

岳建雄

而早在2013年,搜狐新闻客户端的内容、产品和运营,已经开始明显分割负责。内容方面由原搜狐网副总编魏成领导的总编室团队负责(魏成离职后由成 为搜狐网总编、前不久深陷“总编弹劾门”的吴晨光团队接手),产品方面由搜狐移动新媒体中心总经理岳建雄带领的团队负责,运营方面包括到2014年拓展的 自媒体运营业务由搜狐移动门户中心总经理童佟团队负责。加上搜狐倾斜集团力量和资源到搜狐新闻客户端,力图打造搜狐战略级的移动媒体产品,互联网观察人士 认为,搜狐新闻客户端作为一款移动互联网产品,在内部是否协调一致及其所耗成本是一个搜狐面临的重要挑战。

搜狐新闻客户端产品本身的发展上,原本同时领导搜狐视频客户端的方刚,也在2014年春节前夕搜狐新闻客户端伙伴年会上,大方承认,尽管(彼时)搜 狐新闻客户端安装激活量已经达到了1.85亿,成为了行业第一,但2013年的客户端增长却没达标——因为被成立一年多的“今日头条”抢跑了。大大的“遗 憾”二字,当时出现在方刚身后的巨幅电子屏幕上。知情人士透露,在这之前,曾担任过搜狐白社会、搜狐博客用户体验设计师,也曾在搜狗搜索工作过的李健 涛,2013年被任命为搜狐新闻客户端产品总监,意在加强搜狐新闻客户端的产品优化,但到2014年上半年也去职离开团队。

根据搜狐IT主编潘越飞在《智能推荐撑起下一代互联网》一文中的介绍,接替岳建雄代管搜狐新闻客户端产品团队的蔡明军(搜狐内部员工职级为6级、高 级经理级),“工程师出身,搞过航天921项目、开发过大型网站、参与过搜狗搜索引擎的设计研发、做过在线教育,十多年的互联网技术研发经验,目前是搜狐 内容推荐引擎的负责人,该引擎已经在搜狐新闻客户端上落地,取得了不错的效果。

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