在过去两年里，与腾讯、阿里、百度相比，360在移动领域布局的确相对缓慢。无论是止步特供手机，还是杀手级无线产品匮乏，360似乎正在逐渐远离移动生态争夺战的中心。

然而，伴随着老周一封名为《带上AK47到南方做互联网手机》的内部信曝光之后，360在2014岁末重新掀开了移动入口争夺站的大幕。自此之后，与酷派、磊科以及光线传媒合作等一系列动作，再算上与格力合作的传闻，外界突然意识到，曾经那个杀伐决断的老周和他的360又回来了。

对 于360而言，2015年注定是其在移动互联网布局的关键之年，因为在过去的一年中以及在2015年终，一系列对智能硬件领域的投资，将奠定360整个移 动生态体系的基石。投资酷派、磊科等或许仅仅是360进军智能硬件领域的前奏，接下来，360或将不断加大投资力度，争夺更多智能硬件的入口，把应用产品 转变为硬件服务平台，最终实现“软硬结合”。

那么，在2015年里，360又将如何抢占移动互联网入口？又将在哪些方面进行突破？

猜想一：会不会推出“免费手机”？

距离360特供机的失败已经过去两年时间，但是老周的手机梦从来没有放弃。如今智能手机领域可谓一片红海，小米、魅族、联想、华为、酷派的价格肉搏，甚至殃及锤子手机不得不降价应对。

对于老周而言，手机这一入口的重要性无需多言。但如今再度杀入智能手机领域要想突出重围，倘若没有颠覆式的大招，估计很难取得更大的胜算。通过与酷派合作保证产品的质量，这还只是基础。那么，一向擅长打免费牌的老周，是否会在挺进手机领域使出这一必杀技呢？

“免费手机”的确是一个非常大的噱头，以老周的个性和营销能力，推出部分免费手机还是有可能的，将其作为一种营销手段来吸引用户的关注。如果真正大规模推出“免费手机”，还是有些不太现实，毕竟卖硬件至今依旧是手机厂商最重要的营收来源。

因此，老周需要围绕手机本身进行创新，从360内部曝光的图片可以看出，老周对360手机取得成功的希望不仅仅是寄托在拼硬件、拼配置上，还有对手机系统的改造与设计。相信作为中国最优秀的产品经理之一，老周重新押注智能手机已然是破釜沉舟，只能胜不能再失败了。

然 而，除了配置与系统外，手机到底还有没有更大的创新？答案当然是！ 至少，近期曝光的谷歌模块化手机让人眼前一亮，虽然距离量产可能困难重重，但是至少已经让人们看到了手机还有其他的不同形态，甚至也可以模块化组装，实现 个性化的搭配。和谷歌一样，360也需要拿出让用户眼前一亮的智能手机，这样才能在智能手机这片红海之中获得立足之地。

猜想二：与传统硬件厂商“广结盟”？

前段时间，小米牵手美的，旋即遭到格力董明珠的炮轰，难道因为敌人的敌人就是朋友，老周就要和格力合作？这当然只是浅层原因。在2015年，360将与更多的硬件厂商结盟，归根到底，还是由其从互联网安全转型为“泛安全”的大战略所决定。

在 360刚刚结束的年会上，老周指出，“互联网的1.0是PC互联网，互联网的2.0是手机互联网。下一个五年是IOT的五年。任何东西，小到一个硬件，中 到一个产品，大到一个产业，都可以放到互联网上。” 可以看出，老周将IOT看做是360下一个战略窗口期，涉足智能硬件将成为360布局IOT时代的重要举措。

在老周的智能硬件版图中，除了 随身wifi、儿童卫士、路由器等外界熟知的产品外，事实上，凡是与个人、家庭生活息息相关的智能硬件，老周也已在暗中布局，诸如“燃气卫士”、“智能摄 像机”等新产品信息相继曝光。而要保障这些智能硬件产品的成功，创新是必要条件，保证产品的质量、控制成本则是前提条件。

360特供机的失败便是前车之鉴，因此，360要广泛涉足智能硬件领域，就需要借助传统硬件厂商对供应链的把控能力和多年技术的积淀，首先确保产品的质量，然后再借助自身强大的互联网营销能力，从而获得可观的销量。

在 未来智能硬件领域，尤其是对智能家居生态的布局，小米、乐视以及BAT三巨头等都会重兵推进。面对强敌，360需要与传统硬件厂商进行结盟，这一点在老周 的年会讲话上也得到验证。“在智能硬件领域，2015年可能不会大张旗鼓地宣布，但是你会看到我们会采用投资的方式，并把内部的一些业务拆分独立运作。”

谈及360未来的目标，老周强调希望360不再是“最大的互联网安全的公司”，而是要成为 “最大的安全互联网公司”。

猜想三：加快移动商业化步伐？

从PC进入移动互联网，依然垄断了80%以上流量的互联网巨头们，开始了在移动商业领域的不断尝试。在微信推出朋友圈广告的利好刺激下，腾讯股价一个月内涨超30%；而百度在去年第三季度，移动营收同样超过30%。

相 比之下，360的移动商业化步伐略显滞后，杀手级移动产品匮乏，也被外界看做是其股价持续下跌的重要原因。直到去年10月，360推出了首款移动商业化产 品“来店通”，这是一款基于360安全通讯录的全新产品，更像是“手机黄页”，但与手机黄页又有所不同。360来店通的O2O2O模式是对当前O2O的升 级，实现了电话与互联网无缝链接，每个号码的背后都有一个网页，也就是说，用户可以由电话转为网页直接下单。电话与互联网的无缝沟通，便把曾经的顾客变成 了常客。

那么，面对微信公众号、百度直达号的先发优势，来店通究竟如何承担起360的移动商业化重任，恐怕这是老周所要思考的最重要问题。说到底，360来店通的核心竞争优势究竟在哪里？

不 妨来看一项数据，360高级副总裁于光东在与MSN中文网联手建立360品牌广告联盟发布会时曾透露，自推出四个月内，来店通入驻企业已经累计超过60万 家，目前平均每周入驻商家数量已达到3万家。这一数据与微信庞大的用户量不能相提并论，但360来店通增长潜力不容小觑。

据传，来店通已经成立一支由近百人组成的地推团队，并通过与大众点评、美团等合作，2015年入驻商家数量规模达到千万级别并非难事。而在用户流量方面，来店通还有手机卫士、手机助手等渠道导流，倘若能够将这6亿用户进行有效转化，来店通的用户量级也足以和微信向匹敌。

以 上三点，仅是笔者对老周和360在2015年动作的一些猜测，不过从老周在年会上的讲话信息中依然能够看出，无论是手机、智能硬件还是移动商业化，注定是 360在2015年布局的重要组成部分，而这也将是BAT三巨头发力的重中之重。对于360而言，能否重回往日的巅峰，2015年无疑是关键之年。

文/代锡海    IT耳朵微信号：erduomi