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Tag Archives: erduomi

独家评测:中国互联网产品均存在信息传输加密问题

2015.05.22 , , No Comments ,

昨日外媒针对中国的移动应用UC浏览器发布了一篇质疑报道,称其存在信息传输加密问题。针对文中提到的信息传输加密风险,记者对百度、腾讯、阿里等互联网公司的应用进行测试,结果发现该信息传输加密问题并非个案。百度、腾讯等都存在明文传输或加密级别不够等问题。

也就是说,国内的互联网厂商对于不涉及敏感信息的地理位置信息、设备信息等大多采用类似的传输加密方式,该国外机构的质疑一定程度上给中国互联网行业的移动应用信息传输加密通用标准提出了整体挑战。

以下是两大主流手机浏览器——腾讯手机QQ浏览器、百度手机浏览器的测试结果:

百度地图仅做简单加密,腾讯地图则根本未加密

百度浏览器的地图第三方SDK使用的是百度地图的网络定位服务。百度地图没有采用安全级别更高的HTTPS加密方式,只是在本地利用一个.so进行加密,便可在虚拟机上利用这个.so抓取Baidu的数据,如下图:

0522-ceshi1

0522-ceshi2

而QQ手机浏览器的地图第三方SDK使用的是腾讯地图的网络定位服务,腾讯地图在客户端采用的是明文存储(用户信息、时间、定位信息、POI信息等),情况,如下图:

0522-ceshi3

百度手机浏览器和QQ浏览器消息推送SDK都明文传输了IMEI等设备信息

针对手机浏览器使用的消息推送SDK进行分析,我们也能看到QQ浏览器在运行过程中将IMEI等设备信息明文传输到服务器。

我们进行简单分析:对QQ浏览器测试的机主的手机信息如下图:

0522-ceshi4

网络劫包工具抓取的QQ浏览器与http://wup.imtt.qq.com:8080的通讯请求post的数据体,该数据经过标准的url编码,解码后能清晰的看到用户imei等信息被明文发送到服务器。

QQ浏览器在传输过程中,IMEI等设备信息被明文发送到服务器,如下图:

0522-ceshi5

同样,在对百度手机浏览器使用的信息推送SDK进行分析后发现,其传输数据针对IMEI等信息只是做了倒序处理,基本没有加密作用。同时百度手机浏览器中用于URL的加密算法仍然是对称加密算法,是可以通过破解客户端来得到解密算法还原加密信息的。

用于分析百度浏览器的手机信息见下图:

0522-ceshi6

通过网络劫包工具抓取的百度浏览器与http://loc.map.baidu.com/sdk.php的通讯请求头发现,其POST的数据体虽然是加密的数据,但进行简单解密之后发现只是对关键信息做了一个倒序的处理,如下图:

0522-ceshi7

而且这个通讯请求得到的结果,是以明文回传的用户地址信息,如下图:

0522-ceshi8

手机百度浏览器、QQ浏览器的搜索关键词请求也都是明文传输

同时,记者对手机QQ浏览器、手机百度浏览器以及其默认使用的搜狗搜索和百度搜索的搜索关键词传输也进行了测试,结果发现搜索请求均采用了明文传输的方式。

手机QQ浏览器,默认使用搜狗搜索,在请求头里出现了搜索词,见下图:

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手机百度浏览器,默认使用百度搜索,在请求头里出现了搜索词,见下图:

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注:

针对此次国外人权机构提出的国内移动应用信息传输加密风险,是指中国主流的移动应用在使用一些第三方应用的SDK时,在涉及传输一些不敏感的地理信息及设备相关信息时,加密级别不够高,存在被攻破风险。

国内应用针对非敏感类信息基本未使用非对称加密算法(HTTPS),而是使用对称加密算法进行数据传输,当SDK被人逆向分析就会导致密钥泄漏。

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SVR Glass:用更美好的方式,开启更精彩的视界

2015.03.25 , , No Comments ,

SVR Glass是由上海乐蜗科技设计制造的手机虚拟现实设备,2015年一月在京东进行众筹,这款从外形和光学设计上都令人眼前一亮的产品,今天由我来给大家说说体验感受吧~

包装是环保的原木色,整体比较简洁大方。除了SVR Glass以外,还有众筹的感谢信,镜布和使用说明。

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外观设计:告别传统虚拟现实黑盒子!

如 果说虚拟现实眼镜是打开一个全新世界的钥匙,那么SVR Glass显然是我见过的最美的钥匙! 因为Oculus的成功,国内很多厂商都在复制它,所以 就外形而言, Oculus方方正正的黑盒子造型貌似成为了虚拟现实眼镜的“标准”。因此第一次见到SVR Glass的时候,我眼前一亮,不得不说,漂 亮!

  • 绚丽色彩 

你想看到最美的颜色,当然需要最美好的工具。 SVR Glass活力十足的橙色,搭配动感又不失高贵的玫瑰金(好吧,土豪金),不得不说这真是一个大胆的设计~极富冲击力的颜色,如此狂傲的搭配,让 冰冷的科技活起来了~SVR Glass官方表示,今后还会有更多个性化的颜色搭配,据说有个“熊猫”黑白版,脑补一下真是萌透了!

  • 独特置稳 

纵 观目前国内的手机虚拟现实设备,置稳方式大都千篇一律:后盖翻开,放置手机,关上后盖。SVR Glass采用了插入式(听起来好邪恶 (*^__^*) )的置稳方式,为了保证手机屏幕不被磨损,采用一种独特的Babyskin触面,这是一种非常柔软的材质!同时为保证每个手机都能放 稳,设置了一个置稳钮。官方介绍这套置稳方式叫做双重置稳,是SVR的专利设计。

Glass2

  • 小巧轻便

看过很多市面上的虚拟现实眼镜,但是体积都偏大,SVR Glass是我见过的最小的一个了!重量260g挺轻的,随身携带很方便,特别适合在啊旅途中使用!

  • 材质优秀

材质的选择看出厂家的用心,贴近脸部的部分,皮革很柔软,是进口蛋白皮质(听上去很可口啊!),打孔处理更透气。头带戴起来也很舒适,没有太大的压迫感。

  • 吸附式遥控器

终于来到我最喜欢的部分了!╰(๑◕ ▽ ◕๑)╯

其实虚拟现实眼镜的操控还是很重要的,毕竟手机架在了眼前!

目 前有很多种方案,头部追踪啊,手势操控啊……但毕竟一直摇头晃手还是挺累的,SVR Glass自带的吸入式迷你蓝牙遥控器操作起来很方便,遥控小小的, 不用的时候吸入眼镜一侧,收纳更轻松,携带也方便。 遥控器需要手机支持蓝牙4.0,对应需要你的手机系统为安卓4.3及以上,iOS用户如使用,需保证 系统在iOS7及以上。

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光学设计:体验才是硬道理

  • 支持近视眼800度

最为一个悲催的近视,表示800°的视力可调是业界良心。官方称按照1000°标准制作,所以如果你近视900°也能看,不要惊讶!

  • 左右眼度数分别可调节

近视度数可调节已经很常见了,比如暴风2,但是左右眼独立可调还真的靠SVR Glass,毕竟左右眼近视度数不一致的情况还是很普遍的。

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  • 瞳距调节软硬结合

我之前看过一篇关于瞳距调节的帖子,里面提出的最优瞳距调节方案是大镜片+软件调节,SVR 正好采用了这种方式,通过大镜片覆盖视野,软件调节瞳距,完美适配用户的瞳距调节需求。亲测了一下,挺好用的!

  • 96°黄金视场角带来超强沉浸体验

96°的视场角体验很不错的,相比之前体验过的其他glass,明显画面更大,边框感更弱。感觉官方这个度数拿捏还是蛮好的,如果视场角太大可能就会出现颗粒感了,如果小了画面看起来就不带感了!所以我认为这个FOV不错了!

最后说一下,手机屏幕官方建议是4.7-6寸,其实大家也都知道,手机屏幕的好坏决定了观看的效果,毕竟虚拟现实眼镜只是个辅助设备,所以你有一个2K屏的手机,那效果就不只是duang~

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2014,我们熟悉的科技公司还干了些啥?

2015.01.14 , , No Comments ,

智能硬件

在刚刚过去的2014年里,互联网——一个无时无刻不带来惊奇的世界进一步贴近了我们的生活。阿里巴巴、京东上市;微信红包、支付宝账单、一夜爆红;打车激战,任性补贴,以亿为计;阿里投资银泰华谊,腾讯入股京东、雷军入股美的,融合互补,软硬结合;在这一年里,人人都知道了挖掘机技术究竟哪家强,“互联网思维”、“大数据”和“O2O”也成为了2014众人皆知的互联网关键词。除了这些,2014的互联网企业究竟还干了些什么?

NO.1聚焦人工智能

由于新的编程技术的运用,人工智能近年发展迅速。尤其是“机器学习”,包括训练机器进行识别和通过运算大量数据做出预测等。“机器人替代人工”并不是一个新鲜的概念。在生产业、建筑业、电子等行业,机器人正在被广泛使用。但是,这些机器人只是加工复制了人类的行为,真正的像人类一样能理解会思考会学习的机器智能何时出现还是个未知数。但人工智能技术俨然已经成为全球IT巨头的兵家必争之地。自去年以来,雅虎、英特尔、Dropbox、LinkedIn、Pinterest以及推特等便开始斥巨资收购了人工智能公司……

在今年10月22日,扎克伯格在清华的演讲中就曾表示Facebook下一个目标是人工智能和虚拟现实。12月22日,谷歌宣布第一部完整功能的无人驾驶原型汽车已经制造完毕,将会在明年正式上路进行测试。微软也在今年推出了“小娜”和“小冰”这对人工智能姐妹花,通过与包括微博、京东等中国众多品牌互联网产品的融合与合作,让公众认识到这家软件巨头在人工智能领域的成绩。

而在国内,以百度为代表的企业也在积极探索,成为研发投入占比最高的互联网公司之一。今年百度引进前“谷歌大脑之父”吴恩达和前微软亚太研发集团主席张亚勤。前者成为了百度首席科学家,负责“百度大脑”项目,目标是利用计算机技术融合“深度学习”算法、数据建模、大规模GPU并行化平台等技术模拟人脑。后者入职百度任总裁,负责新兴业务。

随着人工智能技术的进一步发展,可以预见,以百度、谷歌等领军的人工智能技术将会是未来十年互联网发展的基础,成为助力百度、谷歌连接服务促进3传统产业转型升级的重要因素。继续发展十年、二十年,将来有一天,也许技术会发展到可以把一个芯片移植到人脑中,“你想知道什么的时候你不需要动作也不需要动手,当你想到的时候它就可以告诉你,展现给你,在你的脑子里就已经呈现了。

NO.2投入研发智能硬件

伴随着移动互联网和智能终端的快速普及,全球互联网正进入一场新的科技变革,软硬件及互联网的融合成为未来大趋势。以谷歌、苹果为代表的国外科技公司和百度、小米为代表的国内科技公司正在加速向智能硬件方面渗透,在智能家居、可穿戴设备等多方面排兵布阵,尤其是近年不惜砸下数十亿美元的重金投入多个项目,其创新与变革的力量让科技同行震惊。而今年,无疑是这些科技公司的产品汇报年,那些看似遥不可及的智能手表、智能手环和智能眼镜,已经开始映入进入大众眼帘。

今年4月15日的早上9点,Google正式开放Google Glass网上订购,引起全世界人民的关注,虽然Google Glass并不是第一个智能硬件产品,虽然11月25日,谷歌计划关闭销售谷歌眼镜的实体零售店Basecamp,但Google Class无疑勾起了众人对智能硬件更大的向往与憧憬。

9月3日,一款由百度公司自主研发设计的穿戴产品Baidu Eye,亮相百度世界大会。通过人机交互技术、动态传感技术和基于深度学习的图像识别技术,对佩戴者的行为进行智能呼应和交互。依赖于百度云计算和海量大数据,以及“百度大脑”的机器学习系统,为佩戴者实时提供各种信息、知识、解答、提示、解决方案、服务等。

9月5日,摩托罗拉公司发布了饱受期待的安卓智能手表Moto 360,通过摩托罗拉官网,百思买与谷歌网店Google Play将出售这款产品。

9月10日凌晨,苹果2014年秋季新品发布会在总部所在地举行,会上苹果CEO宣布发布全新的产品:Apple Watch,并说明将在2015年正式上市。

除了上述产品,作为可穿戴设备具有代表性的智能手环也搅动了整个电子市场。国内以小米为代表的公司纷纷推出类似产品,将“计步”,肺活量、血压、心率、心速等功能融入到手环之中。同时,谷歌发布的AndroidWear也给更多的创业型厂商提供了一个良好的平台支持。

根据研调机构CCSInsight发布的预测报告,全球智能穿戴设备年度出货量将从2013年的970万台跳升至2018年的1.35亿台。CCS Insight预估2018年全球穿戴出货量将有87%的比重是属于手腕相关产品,包括6800万支智能手表以及5千万支智能手环。

NO.3拓展市场,提升影响

随着业务的不断完善,为了更大化的发展以及国际业务的发展,企业越来越重视国外市场投入与建设,在提升自我实力的同时,树立良好的国际形象,吸引来自全球更多人的关注。

最注目的表现即是概股IPO热潮,全年共有15家中国公司在美国完成了首次公开募集(IPO),合共募集资金超过300亿美金。

另一方面,百度、阿里等企业也在思考如何进一步布局海外市场。5月17日,百度宣布,将在硅谷投资3亿美元成立新的研发中心。通过另一种方式切入并拓展海外市场。该项目将聘用约200名员工,并由斯坦福大学人工智能实验室负责人吴恩达领导。吴恩达曾经帮助谷歌发起了人工智能项目,曾加入的X实验室已先后为谷歌开发无人驾驶汽车和谷歌眼镜两个知名项目。凸显出中国大型互联网公司的野心和影响力。7月17日,国家主席习近平同巴西总统罗塞夫出席百度葡语搜索引擎发布仪式。在两国元首的共同见证下,百度葡语版搜索在巴西正式上线提供服务,成为中巴两国加强技术创新领域合作的一个重要标志。阿里则开始试水海淘,11月24日,阿里巴巴宣布针对即将到来的美国“黑色星期五”购物季,投入6000万元海淘现金红包,让用户获得更多跨境购物的体验机会。

纵观2014年的互联网会发现,在技术创新在业务发展的地位日益突出,成为业务发展的引擎的今天,越来越多的企业沉稳于技术研发,回到技术本身。通过长时间的技术沉淀,建立起了对手难以超越的竞争壁垒。相信在未来移动互联网和智能终端的进一步普及,软硬件及互联网的融合成为未来大趋势下,以谷歌,百度,苹果领头的敢想敢做的企业会带给人们更多惊喜。

因为,生活从不缺乏想象力。

文/IT耳朵编辑 小曾同学  IT耳朵微信号:erduomi

今天,我要为Jason写一篇文章 耳朵加油

2015.01.6 , , No Comments ,

逼我写文章

就 在我刚刚即将入睡的那一刻,手机QQ突然向我发来了一条消息:Jason 已退出IT耳朵读者交流群。Jason 是最早的IT耳朵爱好者之一,他的退群对我来说实在是太突然了,问其原因,他说我曾经承诺过要组织IT耳朵的线下聚会,直到现在都两年多了还没有举办,是 我把他给忽悠了。

我特么就不干了,我说我一直在为此而努力,我记得我的承诺,你可以退群,但别说我骗你,我没忘了我说过的话。是的,我现在就爬起来为Jason写这么一篇文章,也写给所有喜欢IT耳朵的耳朵迷,告诉大家我一直在想着各位呢,所以才会有了下面的这些思考!

为了让科技博客的内容变得更简单和好玩,我在两年前上大二的时候创办了iterduo.com。今天是第805天,IT耳朵共发布了近八百篇文章,但对不起只有1%的文章是我打心眼里觉得特别好玩、有意思且排版精美的文章,剩下的99%几乎就像朋友形容我的新发型一样:就是个屎。当 然,也还没有差到那种地步,但我确确实实是不满意,1%到1真的有那么远吗?答案当然是否定的,你想成为什么样子,在很大程度上取决于你是不是真的想成为 那个样子,想要做一件事,能不能做好也很大程度上取决于你有多想做成这件事。于是我选择了破釜沉舟去辞职,去全心投入IT耳朵,去为耳朵迷补足那欠了好久 好久99%。

年后,大家会见到一个全新的IT耳朵,有关科技圈最新鲜的消息和爆料,最奇葩的人和产品,最特别的公司和八卦,这回非得让耳朵迷们过一把瘾。年后不仅我本人会全职来做这件事,我还将组建起IT耳朵的全职团队,发了疯似的为耳朵迷们策划那些好玩的内容,要把产品做到极致,更要把内容做到极致。至于那些科技圈不好玩的、没价值的、装B的、软的硬的没有新意的内容,我会烦请他和我的上一个发型师一起去死!

Jason们,你们觉得呢?

IT耳朵微信号:erduomi

360要搞免费电话?有点意思!

2014.12.23 , , No Comments ,

360免费电话

今晨,IT耳朵接到耳朵迷的爆料,360正在内测一款神秘新品——360免费电话,该产品可能是由老版的360安全通讯录演变而来。现在我们已经从内部得到了安装包,为大家奉上截图,看来免费电话应用又要多一个成员了!

相比上个版本的360安全通讯录来看,IT耳朵发现新的360免费电话有以下几大特性:

1.UI清新了许多
2.免费电话需要邀请码激活
3.免费电话需要走流量/wifi
4.在有时长的情况下可任意拨打国内座机和手机
5.360用户之间拨打电话 不计时长免费
6.有接入360来店通
7.有黄页查询

目前该应用还没有开放下载,不过页面已经开放访问,地址是dianhua.360.cn,话不多说,一起来看测试截图吧!(想尝鲜体验的朋友请给IT耳朵公众号发消息,我们将给你安装包,仅限安卓用户)

360免费电话 IT耳朵独家爆料:360免费电话现在还处于内测当中

360免费电话 IT耳朵独家爆料:360免费电话集成了防骚扰功能

360免费电话 IT耳朵独家爆料:360免费电话接入了360来店通

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上市前夕发这个,网易跟前员工是有多大仇?

2014.12.11 , , No Comments ,

陌陌上市

如果你是陌陌的创始人,现在正在赴美上市的路途中,前东家突然发布了你曾经的不雅新闻,你说这得有多大仇?而网易就是这么干的,以下是网易声明全文:

网易公司对前员工唐岩(陌陌公司创始人、CEO)在网易工作期间不法行为做出正式声明:

1、唐岩自2003年12月至2011年9月期间在网易工作。2011年7月,唐岩擅自在外开设陌陌公司谋取私利。唐岩在职期间,利用职务之便,获取网易提供的各种信息、技术资源,私创“陌陌”,从而窃取网易公司商业利益,丧失基本职业操守。其行为违反《劳动合同》及对公司做出的在职期间竞业限制的承诺,严重违背职业道德。

2、唐岩作为网易前总编辑,利用公司对其信任,向其妻(张思川)做创始人的四度(北京)广告有限公司输送上百万元经济利益。此行为涉嫌非国家机关工作人员腐败,严重损害网易公司权益。

3、唐岩在网易工作期间,还因个人作风问题于2007年被中国警方拘留10日。作为网易高级员工,唐岩未就此事向公司如实通报。目前,网易公司正在对此事件进行调查。

陌陌创始人唐岩丧失职业操守、利用职务之便实施利益输送行为,对其工作8年的网易公司造成了名誉损失与商业损失。网易公司保留对唐岩在网易工作期间全部不当行为追究法律责任的权利。特此声明。

网易公司

2014年12月10日

耳朵小评:

网易官方在陌陌上市前夕发出这个声明,并在文中使用了如此多的“严重”、“丧失”等字词,可见网易跟陌陌CEO唐岩之间的仇恨不小呀,不然网易也不会这么绝情、非要在上市前捅这么一个娄子!

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微信公号维权怎么这么难!

2014.11.28 , , No Comments ,

微信维权

近 期,以《蜗居》走红的作家、编剧六六,在微博上怒斥自己被微信公众账号侵权,并且向微信团队维权未果。有意思的是,在六六连续发布两条微博表示,她在微信 内投诉此事,腾讯微信团队对她的投诉始终回复“没有证据,不予支持”以后,有两位认证为微信工作人员同时回复,在致歉的同时表示会进行处理。

其实本次六六的微博维权事件并不是个案,在微博上我们可以看到很多草根作者在反复发泄着被侵权的不满,更有微博网友在六六投诉的微博下留言,称知乎上多位知名大牛的文章多次被公众平台账号抄袭。那究竟是什么导致了原创作者在微信公众平台被侵权后,却只能在微博上维权呢?

举证繁琐 过程黑洞化 微信投诉难于登天

笔 者认为,最直接的原因在于机制 ,根据亲身体验,如要想在微信上直接投诉公众号侵权,必须要填写长达三页的《微信公众平台侵权投诉通知书》,还要打印、敲章、扫描、上传等等;电话投诉, 客服则会回答“无法告知何时会处理好,也无法告知具体会怎么处理严重的抄袭剽窃”。如此繁琐的投诉机制,最后还无法保证能够及时的解决问题,往往得到的回 复是“证据不足不予支持”。即便最后侵权方受到了处理,但是对于原创作者的负面影响已经造成,而侵权方往往只需要删除文章而已。

我们再来看 下在受理投诉方面,微博是怎么做的呢?作为一个以内容为核心的平台,微博面临的版权问题其实更严峻,早在几年前草根大号红极一时的时期,就不时有网友跳出 来吐槽自己的内容被某某大号私自“引用”,而且就像微博CEO王高飞所形容,微博是个天然的吐槽平台,网友不满甚至愤怒的情绪很容易得到共鸣。虽然形势很 严峻,微博还是扛过来了,琢磨出了一套社区公约的机制,用“举报-受理-举证-判定”的公开透明化机制,借网友智慧解决难题。

其实微信和微博对于侵权的处理区别,在于微信将大量成本施加在原创作者身上,而且整个过程不透明,再加上效率低下,从而消耗掉了大量的用户信任。

平台属性差异 维权效果两极分化

如果借鉴微博的社区公约机制,微信是否能彻底解决维权难的问题呢?未必,因为两个平台的属性完全不同,这是维权效果两极化的根本原因。

相比微博,微信更加封闭化。在相对封闭的微信平台内,原创作者除了直接向微信官方投诉,几乎只能通过朋友圈小范围扩散维权信息,很难引起社会的广泛关注。

更 让人心寒的是,原创作者还面临一个严重的问题,那就是被侵权了都不知道,这对作者来说更不公平,也使抄袭者更加有恃无恐。在微博上,如果你想引用某些优质 的原创内容,直接转发就可以规避掉抄袭、侵权的可能。而微信的封闭属性,导致公众账号为了积累自己的粉丝,积攒人气,在内容创造能力不足的情况下,转向去 做“搬运工”。有良心的会在文中标注原作者的名称,不好的则会当成是自己原创,其实不论是标还是不标,从一定意义上都损害了原作者对于作品的网络传播权 益,从法律上讲依旧构成了侵权。

由此可见,微信公众账号在维权上有其天然的弊端,这也是众多微信号发生侵权现象跑到微博上来“抱怨”的原 因。因为在微信上的申诉好比是在真空中的呼喊,叫再大声也传播不出去,而在微博上维权则是“顺风而呼,声非加疾,而闻者彰”,借助成熟的处理机制和网友的 集体智慧,维权会事半功倍。所以奉劝被抄袭的各位,也不必再去苛责微信了,也许他们是真的没办法。或者真等两家不再掐架了,在微博上开辟一个微信公众号申 诉版块,可能这一问题就能解决了。

【本文作者:喻拓】【IT耳朵微信号:erduomi】

谷歌Play应用商店——敢不敢再开放点?

2014.11.22 , , No Comments ,

谷歌Play

本周三,闻听谷歌Play应用商店欲向中国开发者开放,这对于我们这些喜欢google科技的朋友的确是一个好消息。但随着而来的却又十分担心,谷歌Play是迈入中国市场的一小步呢,还是就是短暂的邂逅?

Play商店是谷歌在安卓生态内部建设的数字内容小型门户,内容涉及移动应用软件、电影、电视、数字报纸、游戏、音乐等。Play商店对应着苹果在iOS生态的iTunes商店,也是谷歌目前从安卓操作系统中几乎唯一的直接创收途径。谷歌表示,将允许中国内地的移动应用开发者,通过谷歌Play软件商店,向全世界的安卓用户发行自己的应用。但中国的用户想通过谷歌Play应用商店来购买相应的应用,暂时没门!

担心一:你真的懂中国的软件市场吗?

国内的手机系统软件市场一直被几个互联网大头占据者,360、QQ、小米雄霸一方,虽然经营策略各有不同,但管理上还是相对比较到位,未出现太多粗制烂造的玩意。请注意,我说的是“未出现太多”!在一个比较热门或新颖的应用被开发出来后,各种模仿跟疯而来,不管你的应用思路有多少NB,照样会被各种其他应用所代替,然后被这些互联网大头们收入旗下。

手机应用开发的越完善,用户越多,那么用户群体越容易被大网络运营商所吞并,这是中国的用户群体。那么中国的开发者呢?你的应用除非细分到一个非常极端的点上(比如“XX市牛排外送”),只要你一大众化,那么被模仿的程度就越高。

我曾经玩过一个比较好的小手机游戏,是一种宝石消除类游戏,叫什么我现在的确不记得了。当我在360里搜索这类宝石消除类游戏时,我们会发现N页类似的游戏,相似的界面,不同的“免费”模式和广告。叫你真心无从选择。

担心二:干不过中国市场,你就不敢来了吗?

我们曾经有一短暂而美好的时间接触过google。它的那些应用和科技确实让人着迷,那些新颖的想法和流畅的操作让很多互联网爱好者爱不释手。但它 就这个,默默的在中国灭亡了,世界级的google竟在踏入中国后倒旗离去。到现在,谷歌Play应用商店也是针对于中国开发者开发,中国的手机使用者还 暂时不能享受这些应用。那么,你真的敢来吗?

可能到你对中国使用者开放的时候,黄花菜都凉了。当你还保守治疗时,中国Android设备产商已早就开放了增值服务:

由于安卓生态的开放性,即便是谷歌Play目前并未在中国提供下载服务,目前国内的安卓移动设备厂商,仍然建设了完善的移动应用和数字内容下载服务,比如华为、小米、联想等厂商,往往都会在销售的安卓手机中预装自家的应用商店和其他增值服务

其实,中国是市场的确很大,收费的总会变成变相收费的,再变成免费的。当中国使用者都愿意用金钱来衡量技术和服务的时候,我估计那个中国市场才适合google!要不你变,要不你忘,要不你别来,其实就是这么简单。

【作者:拍拍看科技,IT耳朵略有删改】【 IT耳朵微信号:erduomi】

陈彤投奔小米,新浪网何去何从?

2014.11.5 , , No Comments ,

老沉 雷军

11月4日,小米正式宣布陈彤加盟,将出任副总裁,并负责内容运营和内容投资,雷军并许诺陈彤10亿美金的投资基金。

小米得到最资深的网络媒体人,高兴,高兴,还是高兴,新浪网的同学们一定心情复杂,是继续坚守还是跟着老总编跑路去小米,后陈彤时代的新浪网会走向何方呢?

种种情怀逝去后,感叹陈彤当年给小米天使投资一把多么英明,在新浪得不到的在小米可以得到,只是留下新浪的一个个问号,陈彤是新浪的一个符号,他的离去可能意味着新浪也将进行新的变革和自适应。

陈彤离去后的新浪有很多难题要破解:

1、如果适应移动互联网时代

网易新闻、百度新闻、腾讯新闻、搜狐新闻、新浪新闻、今日头条应该算是当今移动互联上用户规模最大的前六名移动新闻APP(排名不分先后),新浪事实上落后于对手很多,过去在pc端的媒体优势在移动时代并没有展现出来,同时,移动变革步履缓慢,新浪博客面对用户流失和流量流失的双重挑战,移动时代网民的阅读习惯变了。

网易新闻在移动端优势是源于起步早,百度新闻是源于强大的平台能量,搜狐新闻成名于自媒体,腾讯新闻靠平台资源,今日头条是没有pc负担轻装上阵,而新浪新闻反而显得无依无靠了,这是新浪新闻产品团队极大的挑战。

移动自媒体时代,百度新闻有百家、今日头条也有自媒体,搜狐新闻等也类似,而新浪新闻专栏却跟不上移动的时代步伐,反而掉队了。

现在陈彤又离开了,新的总编能否带领新浪网在移动产品创新上追上来,对于新浪网的未来至关重要。

2、简洁体验模式下新闻频道应该改成啥样?

新浪科技、新浪体育等重要频道相继进行了简洁化、自适应的改版,科技相对适应,因为这个行业用户适应了这样的设计,而新浪体育的改版我看来是非常失败的,层次混乱、不伦不类,头重脚轻,个性化等全部被掩盖掉了。

这类问题将是新浪每一个频道都要面对的问题,如何解决呢?

我觉得新浪的编辑和产品团队应该多调研一下用户的反馈,这个改变做不好,可能新浪的PC端媒体优势也就没了一半。

3、自媒体强势的现状下,门户内容该如何做?

自媒体的强势让门户内容变得枯燥乏味,尤其是科技领域,虽然新浪科技也比较优秀,但是,行业细分化和自媒体化比较明星,新浪的采编优势并不强于自媒体,很多自媒体本身就是媒体记者出身,这个局面让以内容为核心的门户难以适应,但是,解决方案在哪里?

即便新浪推出专栏应对自媒体时代,但是解决不了收入模式问题,作者在新浪专栏的动力甚至不高于微信公众号和微博,而新浪体系内也没有百度联盟这样的关键词精准广告体系,新浪专栏、新浪博客等高质量UGC内容在过去的7年间从来就没找到过真正的收入解决方案。

也许新浪网的高层应该学习一下百度百家,帮助作者们解决收入问题,让网络写作有更多时间、更少生活压力,这对于新浪确实比较难选择,投靠阿里干爹,那一堆促销广告气质上不贴和新浪作者,而百度联盟又不是自己阵营的,自建广告网络投入大、技术挑战高、销售广告艰苦。

但是,这个问题是根源问题,不解决不行,流量不变成收入就是生存压力。

4、新浪的品牌积累优势还能持续多久?

品牌积累是一个虚的概念,因为小米出来的时候,一大堆国产手机品牌的品牌积累都很多年了,但是,还是被小米给秒杀了,所以,建议新浪的高层重新审视这个问题,也许产品创新和模式创新才能让新浪网重新走上昔日霸主地位。

当然,也希望微博上喷微博产品经理的人们转过来喷一段时间新浪网的产品经理,需要帮他们劈开脑海了,陈彤都走了,如果新浪网未来光明,陈彤会走么?

门户虽然不会消亡,但是,影响力会变化,新浪网也许不能只用过去的内容思维考虑问题了。

5、梅耶尔的雅虎改造工程带来的启示

梅耶尔对雅虎的改造目前还是成功的,虽然收入上来没表现出来,梅耶尔通过大力改革、人才收购、移动产品收购、社交产品收购等招数,甚至不惜挨骂裁员,终于让雅虎逐步走出过去老门户的PC困境,开始走向移动时代,而新浪网的董事长曹国伟何尝不是一位投资专家,新浪网也许也该用收购来给新浪注入新鲜血液了。

在微博上市后,曹国伟或许能有心思来变革新浪网,而新浪网过去沉重的内容模式和PC时代构架正是变革首先要革命的东西,需要用产品创新和模式创新来让新浪的高端用户资产留在新浪。

我个人认为新浪应该进行大批人才收购,并且加强内部创新机制,在电商、博客再造、广告体系、视频等领域都可以通过小团队创新来尝试变革,尤其是竞争残酷的现实下,小创新更灵活,反而大公司的大战略显然的笨重和低效。

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